一. Oportunidades de Marketing da indústria mundial de cimento
Como a indústria da construção de lotes em países desenvolvidos não está boa por muito tempo, isso constitui um mercado comparativo para cimento mundial e seus equipamentos de produção nos últimos 20 anos. Mas desde o início do século XXI,América, indústrias indianas e vietnamitas de cimento junto comOriente Médioo crescimento rápido foi muito rápido, liderando o crescimento chinês na indústria do cimento, o que formou uma situação de desenvolvimento acelerado. E cimento novo de processo seco que cresce de pequeno, grande a forte, por mais de 30 anos. O consumo mundial de cimento aumentou de 1,64 bilhão de toneladas em 2001 para 2,3 bilhões de toneladas em 2005, com um aumento de 40%. Durante esse período, a produção anual de cimento aumentou de 620 milhões de toneladas para 1,64 bilhão de toneladas, com um aumento de 71,6%, até o final de 2006, e a projeção internacional de que os grupos Sinoma e CNBM contraíam ultrapassou 100. e 32 itens deles são equipamentos completos de linha de produção de 4000-10000t/d e uma grande estação de moagem. De acordo com o cálculo do clínquer, isso representa 20% da cota do mercado de equipamentos de cimento (o mercado chinês não está incluído). Isso atrai atenção especial para nossa indústria de cimento por parte de fornecedores globais de cimento e equipamentos.
Este artigo enfatizou que, para estudar as oportunidades de negócios durante 2006-2010, os riscos que podem surgir após 2010 e as várias condições possíveis que podem surgir em nossa indústria de cimento a partir de agora, devemos tentar resolver isso para manter o crescimento constante e concluir nossa missão histórica o quanto antes.
1. Projeto mundial de cimento chamuscado e fixo em 2006-2010
No mundo, a nova linha de produção de cimento que foi ou será colocada em operação possui 582 unidades entre 2006 e 2010, a nova capacidade de produção de cimento é de cerca de 890 milhões de toneladas/a, e a da China ocupa 320 milhões de toneladas/a. A produção média anual dessas novas linhas de produção será superior a 1,5 milhão de toneladas/a.
2. Produção e consumo mundial de cimento durante 2003-2010
No mundo, a produção de cimento é igual ao seu consumo, pois o cimento não poderia ser armazenado por muito tempo. Durante 2005-2010, a taxa média de crescimento será de 6,5%, enquanto a da China será de 7,9%, e a média dos outros países será de 5,2%. A taxa de produção entre o cimento chinês e a produção mundial total aumentou de 42,5% em 2003 para 48% em 2006, estimando-se em 49,2% em 2010. Entre 2006 e 2010, a nova produção de cimento fixada no mundo será de 568 milhões de toneladas/a se a nova produção crescente da indústria mundial de cimento chegar a 890 milhões de toneladas/a, e a produção restante estimada de 320 milhões de toneladas/a possa ser nossas oportunidades de negócio, então devemos tentar ao máximo alcançar esses projetos. Mas após reduzir as 150 milhões de toneladas/a do mercado chinês, o restante será de 170 milhões de toneladas/a. Esse é nosso verdadeiro alvo para empresas chinesas de equipamentos e projetos de cimento. O investimento total é de cerca de 17 bilhões de dólares; Os que vencerem os projetos aparecerão antes do final de 2008.
二. Futuro e riscos para a indústria mundial de cimento
De modo geral, antes de 2010, a indústria mundial do cimento estará prosperando. Ele acontece em tempos de desenvolvimento intenso nos últimos 20 anos. Mas, após uma reflexão profunda, o futuro da indústria mundial de cimento pode apresentar alguns elementos de incerteza ou alguns riscos.
Primeiramente, se o resultado das circunstâncias políticas mundiais poderia criar uma situação econômica comparativamente pacífica e estável. Esse é o maior risco, e o método de resolução é que todos os países trabalhem juntos para alcançar essa meta.
Em segundo lugar, se o consumo de cimento, a produção de cimento e o novo projeto de projeto de cimento poderiam ser implementados ou se houver alguma área de componentes e os países terão vários motivos para interromper o projeto. Portanto, deveríamos ter a concepção mais desgastada de que toda a produção de cimento de 320 milhões de toneladas por mês que não foi fixada será cancelada; Mesmo assim, a produção mundial de cimento deveria ser de pelo menos 280 milhões de toneladas por ano. Esse risco também existe em nosso país – ou seja, se teremos uma produção de 1,55 bilhão de toneladas de cimento no final de 2010. Durante o 11º Cinco, nosso país não só construirá 300 milhões de toneladas por forno de cimento para PC, mas também construirá outros 200 milhões a 250 milhões de toneladas/a para substituir vários equipamentos fora do seu tempo, então o total é cerca de 500 milhões a 550 milhões de toneladas/a, o que é realmente um trabalho árduo, se conseguirmos basicamente atingir essa meta, é uma enorme contribuição não só para a China, mas também para a indústria mundial do cimento. Enquanto isso, temos confiança e capacidade para implementar essa meta, mas também precisamos de um bom ambiente externo.
Terceiro, se o custo do petróleo diminuir rapidamente, a espuma em desenvolvimento econômico do Oriente Médio será esmagada; por isso, a produção de cimento dessa região será excessiva, o que afetará as indústrias de cimento em vários países do mundo. Com o ritmo da indústria do cimento, o desenvolvimento da indústria do cimentoOriente Médioé rápido demais, e é um pouco anormal, o que preocupa muitos dentro do mundo. Se a situação for ótima e tudo se desenvolver em ordem normal, até 2010, o consumo médio de cimento deOriente Médiopara cada povo será 2,3 vezes o que em 2005, o que será860kg/pessoas. Mas a taxa anual de utilização da produção de cimento neste ano diminuiu para 65%, então parece que houve excesso de capacidade. Caso surja outra situação de desbennifit, o risco de esmagamento da espuma será maior. Mas, felizmente, agora o preço do petróleo não parece haver uma tendência de queda profunda, então o desenvolvimento econômico de 9 países emOriente MédioDepende da indústria do petróleo, há grande possibilidade ou é garantido que seja aceitável.
Quarto, esses anosAméricaé sempre o maior país importador de cimento. Em 2006, o volume de importação de cimento e clink chegou a 30 milhões de toneladas, e 10 milhões delas são importadas deChina. Mas durante 2006-2010,AméricaConstruirá uma nova linha de produção de cimento de 40 milhões de toneladas/a. Outros, em 2007,AméricaReduzirá a alfândega especial de importação de cimento deMéxico, que está implementada há mais de 10 anos, de USD26/tonelada para USD 3/tonelada. Ambos os dois motivos afetarão os países, incluindoChina, que tem exportado cimento paraAméricacomoJapão,Grécia,Alemanhae assim por diante, embora o volume de cimento exportador paraAméricanão é muito, a porcentagem que o volume de cimento contabiliza a partir do volume total é um pouco grande. Portanto, esses países serão comparativamente afetados por isso. No entanto, felizmente a PCA americana vazou que as novas linhas de produção de construção são usadas para substituir as linhas de produção de retaguarda, que foram construídas entre as décadas de 60 e 70 do século passado, e não para reduzir o volume de importação de cimento. E parte desse grande transporte de cimento está em construção, o que significa que o volume de importação de cimento éAméricaDevo manter um nível relativamente mais alto. Mas atualmente o custo do cimento está chegando a USD80/tonelada já terá passado.
Quinto, essa é a principal preocupação dos países europeus, ou seja, eles podem sofrer com esses riscos. A preocupação deles é que, caso a produção de cimento deChinaé excessivo, isso causará a grande quantidade de cimento deChinaser exportado? Se sim, isso impactará fortemente a indústria de cimento dos países europeus junto comJapão. A produção chinesa de cimento ocupa metade da produção mundial, obviamente cada ação deChinaTêm um impacto significativo na indústria mundial de cimento. Portanto, a preocupação deles é compreensível.
Em resumo, os autores acreditavam que a probabilidade de um futuro melhor é maior do que a dos riscos, então a indústria do cimento continuará lutando de acordo com uma estratégia em constante desenvolvimento e a diretriz de Quatro Zero e Um negativo, contribuindo significativamente para o desenvolvimento econômico do círculo social e trazendo benefícios para os povos do mundo. Embora haja riscos e difíceis nesse caminho, vamos ser fiéis ao estilo e avançar com coragem.
三. Políticas da Indústria Chinesa de Cimento
A indústria chinesa de cimento está enfrentando tanto mercados locais quanto estrangeiros. No mercado local, pequenas máquinas ou peças importantes devem ser importadas, enquanto outras empresas chinesas, que projetam, construem, instalam, depuram e fornecem equipamentos completos. Enquanto a indústria chinesa de cimento é uma nova estrela no mercado estrangeiro; E ela não entra no mercado avançado. Atualmente, o projeto de produção de cimento em conjunto completo no mercado exterior nem sempre foi contratado por várias empresas de cimento de primeira classe como há 10 anos, mas elas são contratadas por elas, juntamente com a China National Materials Group Corporation, CNBM, além de alguns novos concorrentes que surgiram no mercado nestes anos, como a FCB, PSP, KHI, IHI, Cemag, WalchandNegar/Ono-da, Omag, CepreocimandInekon e assim por diante. A estrutura tradicional do mercado está mudando, e essa é uma boa oportunidade para empresas chinesas expandirem o mercado exterior.
E quanto à posição de que a indústria chinesa de cimento está localizada no mercado estrangeiro? A empresa alemã Winston Consulting, com autoridades, divulgou um relatório de pesquisa em dezembro de 2006, respondendo a essa pergunta, o que é bom para que percebamos a realidade e compreendamos tanto a nós quanto aos concorrentes. Os autores deste artigo auditam cuidadosamente as fichas técnicas deste relatório e consideraram o conteúdo real e crível.
Devido à participação de fábricas chinesas e de outras áreas, a FLS representa 50% da cota nos mercados internacionais por anos, e agora caiu para menos de 40%, e a Polysius não conseguiu manter sua segunda posição, enquanto a KHD saiu da sombra por anos e tem um bom desenvolvimento, a China e outras estrelas começaram a mostrar talento. Mas a demanda total do mercado aumentou mais de 3 vezes, então todas as empresas prosperaram no seu negócio. Assim, se calcularmos a cota de acordo com a produção do projeto de engenharia de cimento, as empresas chinesas representam 20%. Mas se calcularmos a conta do contrato, as empresas chinesas representam pouco mais de 10%. Além disso, esses projetos estrangeiros precisam adquirir alguns equipamentos europeus caros, então os demais benefícios para as empresas chinesas são pequenos. À medida que as empresas chinesas que decidem entrar no mercado mundial e se tornarem maiores e mais fortes devem perceber claramente que esse conceito e modo de gestão não poderia durar muito, então não poderia desenvolver o negócio. O autor propõe o seguinte adiantamento de acordo com a condição real dos equipamentos e engenharia chinesas de cimento e do mercado estrangeiro, para referência.
1. Aumentar o investimento em desenvolvimento para melhorar completamente a qualidade e a confiabilidade operacional dos equipamentos chineses de cimento de conjunto completo, não se afundar na área equivocada de "redução de custos", mas sim criar intencionalmente marcas chinesas de equipamentos de cimento e aumentar os aspectos cognitivos dos clientes, mesmo que isso acrescente um pouco de custo de fabricação. Olhando a longo prazo, essa medida deve ser tomada mais cedo ou mais tarde para melhorar a concorrência das empresas chinesas.
2.As empresas chinesas ocupam uma cota comparativa e experiência bem-sucedida na colocação em operação das linhas de produção de 5000 t/d e 10000t/d, o conceito de gestão e as políticas das empresas chinesas devem ser ajustados adequadamente de "Grande volume, pequeno lucro" para "Alta qualidade e preço favorável". O autor está muito feliz que as empresas chinesas tenham dado atenção especial a isso e tenham feito algumas melhorias. Outros, com base na melhoria completa da qualidade de todo o nosso equipamento, devemos aumentar a taxa de localização de todos os equipamentos estrangeiros, gradualmente se afastar da importação de equipamentos europeus para a utilização em engenharia estrangeira.
3. Concorrentes locais não deveriam ter guerra de preços no mercado estrangeiro. Isso prejudicará a imagem pública e a dignidade não apenas das próprias empresas, mas tambémChina, então isso deveria ser proibido. Empresas e grupos chineses relevantes deveriam ter algumas condições para compartilhar o mercado estrangeiro, já que o mercado exterior é grande, então não é necessário se prejudicar mutuamente por um projeto, e clientes estrangeiros obterão mais benefícios com isso, tornando isso inconveniente.
4. Antes de 2010, o mercado da América do Norte eOriente MédioOs países petrolíferos foram compartilhados por vários fabricantes, então o restante é menor. Como sabe, esses projetos suspenses tiveram tendência ou repetibilidade. Assim, as empresas chinesas não conseguiram expandir o mercado deAmérica do Nortepor este momento. Enquanto isso, tivemos uma base comercial comparativa no mercado dos países petrolíferos deOriente Médio. No momento, principalmente devemos terminar o contrato assinado com boa qualidade e, com o tempo, no aspecto de obter uma nova ordem, poderíamos esperar tranquilamente pelo inimigo exausto, e não há necessidade de investir mais mão de obra e recursos materiais.
5. A ênfase na ampliação do mercado estrangeiro deve ser "BRI"(Brasil,Rússia,Índia) e países africanos. Esses mercados têm o maior potencial, e nosso país tem algumas vantagens, então devemos aproveitar as oportunidades. PreocupanteBrasil, nosso país poderia considerar fundir algumas fábricas locais envelhecidas e melhorar sua tecnologia, e então poderíamos entrar gradualmente no mercado de cimento. Como a Índia é profundamente afetada pela cultura e pensamento tradicional da Inglaterra e dos Estados Unidos, precisamos de mais tempo e paciência para expandir esse mercado, mas uma vez dentro, o potencial de marketing é enorme. Para alguns países africanos, nossas empresas de cimento têm vários pontos de operação, então poderíamos continuar fortalecendo e expandindo o mercado africano. Agora conseguimos melhores conquistas emPaquistãoeVietnã, portanto, devemos manter e fortalecer nossa influência e competitividade competitiva, ao mesmo tempo em que devemos estender em breve a outros países, comoIndonésia,Tailândia, etc.
6. A redução da desvantagem da importação chinesa de cimento nos informou que o governo chinês não incentiva a exportação de cimento, então os países relevantes devem descansar. O autor achava, por um lado, que a taxa de desvantagem na exportação de cimento deveria ter potencial de diminuição contínua; por outro, deveríamos pesquisar e definir uma cota para o volume de exportação de cimento. Caso o cimento do forno PC esteja excessivo, poderíamos interromper as linhas de produção de cimento em regime de ajuste até 2010,ChinaAinda há mais de 30% de linhas de produção por detrás para cimento. Do lado do nosso benefício de integração de longo prazo da política e da economia, acelerar a saída das linhas de produção de cimento em excesso é mais sensato e sensato do que aumentar o volume de exportação de cimento.
Por fim, devemos dizer que, após 2010, o risco de a produção de cimento ser excessiva no mundo pode mais ou menos existir. Se isso não puder promover um alto aumento ou diminuição, a produção mundial permanecerá no nível de 3,1 bilhões de toneladas por um longo período. A alta gestão da indústria chinesa de cimento deve estar atenta a essa condição futura.