Horário de publicação: 17 de dezembro de 2019
Recentemente, um six-membeEquipe de Auditoria de Especialistas de R Certificação Wantai de Hangzhou Co., Ltd. Conduzido um Auditoria de Jiangsu Pengfei Grupos Gestão Sistema certificação.A empresa do grupo realizouaSupervisão abrangente e aprofundada e Auditoria of o Operação de é qualidade, meio ambiente, Ocupação Saúde e segurança, e Energia Gestão sistemas.
Durante três dias de intensidadeE Work, a equipe de auditoria Experts, Aderindo a alto Padrões e Rigoroso requisitos, completamente examinou o Companhia sistema.O status operacional do sistema e a eficiênciafectividade do contínuo Melhorias foram avaliado por meio documento Resenha, Recorde Amostragem, No local observação, e entrevistas.Por meio de vários significa, incluindo comunicação, um abrangente,detalhado, e Aprofundado Análise e Avaliação do Companhia Gestão e vários departamentos conduzido. Após a avaliação, a equipe de auditoria concluiu por unanimidade que o Companhia Sistema Opera em a Padronizado e effective maneira, Encontro relevantes Padrões e requisitos, e anunciado que tA auditoria de vigilância foi bem-sucedida Passou.
Esta auditoria demonstrou o Alto padrão Recertificação Processo para a Gestão da Qualidadesistema, também como Melhorias em meio ambiente, Ocupação Saúde e segurança, e energia. O sistema de gestão conseguiu aprovado o Sur anualAuditoria Veillance.
Essas conquistas são o resuTenente de Pengfei Grupos Longo prazo compromisso com Padronizado e meticuloso Gestão, e o Trabalho duro de todos é Funcionários. Ele é um concentrado Manifestação da unidade e uincessante esforços.
Presidente Wang Jia'an solicitouem Melhorias be implementado assim que possível, baseado no Sugestões Feito pelo revisores. Através do contínuo Inovação AND melhorias, Pengfei tem como objetivo aprimorar o produto Qualidade e Internacional Mercado competitividade, Conquistas alto Qualidade desenvolvimento.
Para garantir um pa suaveEspecialmente essa auditoria o Bem-sucedidos Recertificação do Qualidade Gestão sistema, sForam realizados trabalhos preparatorios e rigorosos e espertos, principalmente no seguinte Aspectos:
Um nível superior Liderança e Pleno Participação
A liderança é muito importante importância disso: O topo da empresa Gestão Pessoalmente dirigiu a obra, Listando o Sistema Auditoria como a Tarefa chave do ano.Garantir o fornecimento e o cruzamento de recursos eficientes PartidoresTal coordenação.
Cheio Responsabilidade implementação: Por meio de extensas divulgação eTreinamento, a consciência do sistema Gestão é permeado em cada posição. O Princípios de "qualidade em primeiro lugar, verde produção, segurança como base, e energy Conservação e Consumo redução" Deveria be Feito a consciente Prática para todos Funcionários.
BIntegração de sistemas e Óptimo de processoIzação
Promoção integrado gestão: Comprometido em integrar profundamente os requisitos dos quatro S maioresYstems de qualidade, meio ambiente, Ocupação Saúde e segurança, e energia.Isso Integração Nas operações diárias evita uma desconexão entreeen Processos e melhora No geral Gestão eficiência.Simplificação de processos e Reengenharia: De acordo com o Novos padrões e requisitos, um Abrangente Análise e Otimização era Conduzido de Processos de Produto Projeto e Aquisições.O todo processo, de Produção para vendas e serviço, eAssegura o Conformidade e Eficácia de todos atividades.
C RMentalidade ISK e Gestão precisa
Abrangente Risco identificação: Este sistemaTimicamente identifica Riscos potenciais Como QRiscos de Ualidade, Fatores Ambientais, SegurançaHazards, e Desperdício de energia em todos os aspectos de produção, serviço, e Escritório operações.
Fortalecer Controle de processos: Medidas detalhadas de controle foram desenvolvidas para o identificado Riscos e significativo fatores ambientais/energéticos. Nós Emergência implementada Resposta Planos e fortalecimento monitoramento e Medição de kei Processos para prevenir Problemas antes deles ocorram.
D. Contínuo Melhoria e Consolidação de Evidências
Tomada de decisão baseada em dados: Ênfase é colocado na coleção e análise de vários mãeNagement dados, através Interno auditorias, Gestão Avaliações, e Feedback dos clientes.
Busque ativamente oportunidades de melhoria por meio de feedback e outros canais, e Eletrôtipost Efetivo corretivo e Preventivo medidas.
Histórico Mantendo é padronizada e completa: Cada departamento segue rigorosamente o cumprimento syCaule requisitos, Retenção todos Tipos de operação Recordes em a padronizado, oportuno, e completo maneira. Os registros operacionais fornecem informações suficientes e Credível evidências para o auditoria, DemoNstrating o "Traços" e Eficácia do sistemas operação.
Passando na auditoria é não o fim, mas um Novo Começoing ponto para Gestão melhoria. Pengfei O grupo vai pegar isso como a Novo Força motriz econtinuar o Melhoria, o A busca pela excelência nos permitirá fornecer clientes com melhor Produtos e serviços, e criar a mais seguro e Mais saudável ambiente para Nosso Funcionários, promove maior responsabilidade social corporativa e Drives incansável Esforços para Alcançar Sustentável desenvolvimentoent para o companhia.
Durante três dias de intensidadeE Work, a equipe de auditoria Experts, Aderindo a alto Padrões e Rigoroso requisitos, completamente examinou o Companhia sistema.O status operacional do sistema e a eficiênciafectividade do contínuo Melhorias foram avaliado por meio documento Resenha, Recorde Amostragem, No local observação, e entrevistas.Por meio de vários significa, incluindo comunicação, um abrangente,detalhado, e Aprofundado Análise e Avaliação do Companhia Gestão e vários departamentos conduzido. Após a avaliação, a equipe de auditoria concluiu por unanimidade que o Companhia Sistema Opera em a Padronizado e effective maneira, Encontro relevantes Padrões e requisitos, e anunciado que tA auditoria de vigilância foi bem-sucedida Passou.
Esta auditoria demonstrou o Alto padrão Recertificação Processo para a Gestão da Qualidadesistema, também como Melhorias em meio ambiente, Ocupação Saúde e segurança, e energia. O sistema de gestão conseguiu aprovado o Sur anualAuditoria Veillance.
Essas conquistas são o resuTenente de Pengfei Grupos Longo prazo compromisso com Padronizado e meticuloso Gestão, e o Trabalho duro de todos é Funcionários. Ele é um concentrado Manifestação da unidade e uincessante esforços.
Presidente Wang Jia'an solicitouem Melhorias be implementado assim que possível, baseado no Sugestões Feito pelo revisores. Através do contínuo Inovação AND melhorias, Pengfei tem como objetivo aprimorar o produto Qualidade e Internacional Mercado competitividade, Conquistas alto Qualidade desenvolvimento.
Para garantir um pa suaveEspecialmente essa auditoria o Bem-sucedidos Recertificação do Qualidade Gestão sistema, sForam realizados trabalhos preparatorios e rigorosos e espertos, principalmente no seguinte Aspectos:
Um nível superior Liderança e Pleno Participação
A liderança é muito importante importância disso: O topo da empresa Gestão Pessoalmente dirigiu a obra, Listando o Sistema Auditoria como a Tarefa chave do ano.Garantir o fornecimento e o cruzamento de recursos eficientes PartidoresTal coordenação.
Cheio Responsabilidade implementação: Por meio de extensas divulgação eTreinamento, a consciência do sistema Gestão é permeado em cada posição. O Princípios de "qualidade em primeiro lugar, verde produção, segurança como base, e energy Conservação e Consumo redução" Deveria be Feito a consciente Prática para todos Funcionários.
BIntegração de sistemas e Óptimo de processoIzação
Promoção integrado gestão: Comprometido em integrar profundamente os requisitos dos quatro S maioresYstems de qualidade, meio ambiente, Ocupação Saúde e segurança, e energia.Isso Integração Nas operações diárias evita uma desconexão entreeen Processos e melhora No geral Gestão eficiência.Simplificação de processos e Reengenharia: De acordo com o Novos padrões e requisitos, um Abrangente Análise e Otimização era Conduzido de Processos de Produto Projeto e Aquisições.O todo processo, de Produção para vendas e serviço, eAssegura o Conformidade e Eficácia de todos atividades.
C RMentalidade ISK e Gestão precisa
Abrangente Risco identificação: Este sistemaTimicamente identifica Riscos potenciais Como QRiscos de Ualidade, Fatores Ambientais, SegurançaHazards, e Desperdício de energia em todos os aspectos de produção, serviço, e Escritório operações.
Fortalecer Controle de processos: Medidas detalhadas de controle foram desenvolvidas para o identificado Riscos e significativo fatores ambientais/energéticos. Nós Emergência implementada Resposta Planos e fortalecimento monitoramento e Medição de kei Processos para prevenir Problemas antes deles ocorram.
D. Contínuo Melhoria e Consolidação de Evidências
Tomada de decisão baseada em dados: Ênfase é colocado na coleção e análise de vários mãeNagement dados, através Interno auditorias, Gestão Avaliações, e Feedback dos clientes.
Busque ativamente oportunidades de melhoria por meio de feedback e outros canais, e Eletrôtipost Efetivo corretivo e Preventivo medidas.
Histórico Mantendo é padronizada e completa: Cada departamento segue rigorosamente o cumprimento syCaule requisitos, Retenção todos Tipos de operação Recordes em a padronizado, oportuno, e completo maneira. Os registros operacionais fornecem informações suficientes e Credível evidências para o auditoria, DemoNstrating o "Traços" e Eficácia do sistemas operação.
Passando na auditoria é não o fim, mas um Novo Começoing ponto para Gestão melhoria. Pengfei O grupo vai pegar isso como a Novo Força motriz econtinuar o Melhoria, o A busca pela excelência nos permitirá fornecer clientes com melhor Produtos e serviços, e criar a mais seguro e Mais saudável ambiente para Nosso Funcionários, promove maior responsabilidade social corporativa e Drives incansável Esforços para Alcançar Sustentável desenvolvimentoent para o companhia.
